Vraag: Wat voor mentaliteit heb ik nodig om mijn leven niet langer door werk te laten beheersen? Voor mij neemt werk op dit moment ongeveer de helft van mijn dag in beslag. Hoe kan ik plezier vinden in het proces van mijn werk doen en er plezier in krijgen door mijn omgang met mensen op het werk? Ik vind het moeilijk om het evenwicht te bewaren, vooral met de mensen op het werk. Ze hebben allemaal verschillende belangen en ik ben vaak gefrustreerd door de irrationele beslissingen die ze nemen in een verticale, hiërarchische werkcultuur. Ik heb het gevoel dat ze ruzie met me zoeken en hun emoties op mij projecteren. In plaats van me te respecteren, zijn ze geneigd me naar hun niveau mee te slepen. Ik heb het gevoel dat ze mijn licht stelen en na het werk merk ik dat ik geen energie meer heb en me niet op mezelf kan concentreren. Wanneer ik me in deze chaos bevind, wat voor houding moet ik dan hebben ten aanzien van het leven? Ik ben absoluut het Koreaanse bedrijfsmodel beu. Ik weet dat het anders kan, maar ik mis het momentum. Geef hier alstublieft commentaar op.
Antwoord van geascendeerde meester Moeder Maria, Korea – 2023:
Als je de vraag leest die je hebt geformuleerd, dan zie je dat er één zin is die je kan helpen. Je zegt: “Ik merk dat ik geen energie meer heb en niet in staat ben om me op mezelf te concentreren.” Maar als je de vraag leest, zie je hoe vaak je ‘ik’ zegt. ‘Ik’ voel me zo. ‘Ik’ voel dat ze dit doen”. Je bent eigenlijk op jezelf gericht. Ook al heb je het gevoel dat je geen tijd hebt om je op jezelf te concentreren, je bent de hele dag op jezelf gericht: het gevoel dat je het slachtoffer bent. Andere mensen doen dit. De situatie is zo. En je vraagt om een of andere goocheltruc die je in een oogwenk kan veranderen, zodat je in een betere situatie komt, maar als je een student van de geascendeerde meesters bent, gebruik dan onze leringen. Wat is de oorzaak van jouw problemen op het werk? Dat je gescheiden zelven hebt die reageren op andere mensen en op de situatie en je hoeft alleen maar onze leringen te pakken, onze hulpmiddelen te gebruiken om aan die afzonderlijke zelven te werken, ze een voor een op te ruimen en na verloop van tijd ga je geleidelijk voelen dat er iets bij jou verandert.
Je moet je een heel eenvoudige waarheid realiseren. Je kunt de andere mensen niet veranderen. Je kunt het Koreaanse bedrijfsmodel niet veranderen. Het kan in de loop van de tijd worden gewijzigd, maar jij kunt het niet op korte termijn veranderen. Wat kun je wel veranderen? Je kunt je eigen reacties op de situatie veranderen, want die reacties veroorzaken jouw frustraties. Wanneer je die gescheiden zelven overwint en ze laat sterven, zal je reactie op de situatie anders zijn. De situatie verandert misschien niet, maar je reactie wel. En alleen als je niet de reactie hebt die je tegenwoordig hebt, kun je plezier beleven aan je werk en rustig met andere mensen omgaan.
We raden altijd aan om naar jezelf te kijken, aan jezelf te werken, de frustraties te overwinnen. Wanneer je op een punt komt waarop jij je werk kunt doen en er niet door gefrustreerd raakt, dan krijg je misschien een visie of neem je de beslissing: “Ik wil niet meer in deze omgeving zijn, ik wil een andere manier vinden om mezelf onderhouden”, en dit zou misschien wel kunnen. Maar we raden toch altijd aan om eerst aan je psychologische problemen te werken in plaats van weg te lopen voor een situatie omdat die moeilijk is. Een moeilijke situatie is een geweldige kans om te groeien. In principe moet je, als algemene regel, aan jezelf werken en in een situatie blijven totdat je niet meer gefrustreerd bent, en dan kun je misschien op zoek gaan naar een alternatief.